NEOWIZ联席CEO金承彻 G
很多朋友对于NEOWIZ联席CEO金承彻 G和NEOWIZ联席CEO金承彻 G-STAR访谈 目标是“星辰大海”不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
今年5月由中国独立工作室吴广兰电影发行的《Kill the Shadow》，是NEOWIZ深耕中国的早期市场部署。
金承哲代表
在今年的韩国G-STAR游戏展上，我们有幸收到NEOWIZ的邀请，采访了Co-CEO代表Kim Seung-cheol，我们聊了《匹诺曹的谎言》的成功经验以及公司未来的发展方向。
A：“这是我们为了在韩国和亚洲以外的全球市场上扬名并成为‘全球游戏公司’而做出的选择。
随着LoP的成功，我们已经能够体验到PC/主机游戏开发和发行的整个过程，所以我认为这是一个意义重大的决定。 ”
“作为公司代表，我一直在寻找能够持续增长的可持续战略。我们做了很多尝试，结果之一就是专注于PC/主机领域。移动游戏市场竞争太激烈，新游戏很难立足。这种现象在世界各地都存在，我想中国也不例外。
相对而言，由于PC/主机游戏有“通关”的概念，玩家自然会寻找下一款游戏，从而更容易有新作品进入市场。
另外，这类游戏的IP构建也比较容易（基于很多因素）。由于PC/主机市场主要集中在海外，自然会推动我们走向全球。
Q：NEOWIZ强调拥有“开发全球发行商业成功”的全流程能力，这种差异化优势在PC/主机赛道的竞争中，具体体现在哪些方面？A：我们最大的优势是我们是最了解开发者语言的理想投资合作伙伴。由于我们亲自开发过《LoP》，所以我们比任何人都更了解开发者面临的困难；同时，我们也有亲自发布《LoP》的经验，所以我们在PC/主机领域有明显的竞争力。
Q：看到 《黑神话：悟空》 等中国本土PC/主机游戏的成功NEOWIZ认为中国市场的独特机遇的是什么NEOWIZ作为“国际游戏公司”的合作优势如何体现？A：我认为《黑神话：悟空》的成功证明了中国优秀的开发能力也能得到全球市场的认可。
凭借《LoP》的全球成功经验和强大的本地化团队，NEOWIZ已成为可以积极帮助中国开发商拓展海外市场的成熟投资合作伙伴。
A：通过自主开发能力，持续探索《LoP》等热门IP，同时积极拓展海外投资、招聘等全球合作伙伴关系，确保IP持续竞争力。做出出色的下一部作品才是最重要的。我们需要继续为粉丝提供他们可以享受的内容。除了游戏本身之外，通过周边商品、线上线下活动等多种形式为粉丝提供多样化的体验也很重要。
我认为日本公司在这方面做得最好。
Q：NEOWIZ一直以自主开发和发行的全管线在业内著称，您认为这能给NEOWIZ带来哪些优势？A：我们最大的优势是我们是最了解开发者语言的理想投资合作伙伴。由于我们亲自开发过《LoP》，所以我们比任何人都更了解开发者面临的困难；同时，我们也有亲自发布《LoP》的经验，所以我们在PC/主机领域有明显的竞争力。
这也证明了我们同时理解和执行移动端和PC/主机双市场策略的能力。
像《LoP》这样已经验证成功的A：IP将继续进行系列化，同时新的IP探索投资与合作也将并行进行。
尤其是，公司非常热衷于与全球游戏市场上拥有原创IP的优秀全球工作室合作。
Q：在NEOWIZ打造和宣发面向国际化的游戏时，是否会遇到国际化玩家的口味和韩国游戏行业习惯之间的冲突？NEOWIZ是各个渠道是如何解决这样的矛盾的？A：Neowiz不仅拥有一支拥有《LoP》开发运营经验的韩国团队，还拥有一支以美国、欧洲本土人才为核心组成的强大的全球发行团队。全球团队与合作伙伴密切沟通，从当地市场的角度协调文化差异。
Q：以近年来NEOWIZ的表现来看，确实称得上是“PC/主机游戏先锋”，但我还是想要问一问您对于“先锋”这一称呼的看法，包括以后的NEOWIZ要如何一直保持“先锋”的形象？A：“Pioneer给人的感觉是一家拥有PC/主机开发和发行经验的全球性游戏公司。未来，将以Round8 Studio为中心，专注于PC/主机游戏开发；对外，将在全球范围内寻找像我们一样具有挑战精神和原创IP的优秀合作伙伴，并支持他们的挑战。”
Q：现在NEOWIZ站在胜利者的角度来看LOP，站在这部作品大获成功的当下来看，这部作品的成就会对你们未来在游戏行业的战略目标，有何影响？A：LoP 的成功是一个案例研究，证明我们的全球战略是有效的。
我们确认了我们在全球市场创造优质IP的能力，并对我们成为全球合作伙伴的目标产生了坚定的信心。
“NEOWIZ一直在通过长期的多次尝试，寻找一个可以长期持续的战略方向。《Lies of P》的开发也是其中的尝试之一。《Lies of P》的成功，融合了过去多次尝试的经验教训，为建立新的方向提供了很大的帮助。
开发、发现和发行PC/主机游戏与之前的手机游戏业务完全不同。在思维方式、人才类型、组织构成、工作方式以及需要合作的公司方面存在巨大差异。此外，PC/主机游戏非常重视“IP与粉丝长期成长”的理念。通过汇集许多想法和经验，我们能够创建可持续的商业模式。 ”
Q：人们常说现在的游戏行业，独立游戏才是锐意进取的那一批。从玩家的视角来看，小体量的独立游戏游玩起来成本低，味道对不对口十几分钟甚至几分钟就能尝出来。好玩就继续，不好玩就及时退款。而大作，或者说体量较大的2A、3A作品，不仅仅制作周期长，价格普遍较高，游玩起来花费的时间成本和精力都更多，而且流程体验假如有玩家不喜欢的点，往往需要一定时间才能发现。再加上最近几年一些大作续作暴雷的例子，于是从舆论上来看，似乎现在的玩家对于购买2A、3A作品的意愿，已经远远不如小成本短周期的甜点独立游戏了。而且，做出一款好的独立游戏就像是拍出一部叫好又叫座的电影，往往能够票房口碑双丰收。比较鲜明的例子，就是你们发行的不少口碑极高的独立游戏： 《闪避刺客》 和 《小骨：英雄杀手》 。在这样一个环境下，在LOP已经取得了非常广泛的成就后，你们选择继续去关注PC/主机游戏，你们的重心会在哪里？你们作为发行商是更愿意和小品级的独立游戏制作者合作，还是愿意搏一搏，去关注去投资一些更大体量的作品？A：PC/主机是我们的核心战略，LoP 的成功进一步强化了这一战略。 NEOWIZ不仅拥有《Skul》、《SANABI》等原创独立游戏的成功经验，还拥有《LoP》等大型项目的开发和运营经验。这意味着我们拥有战略灵活性。在全球市场上，任何有才华的开发团队，无论规模大小，都可以与NEOWIZ携手合作。
Q：NEOWIZ未来在中国市场的战略布局有哪些计划？您认为中国目前的单机游戏市场潜力得到开发了吗？我们知道NEOWIZ在2000年早期与国内的不少大型游戏公司都有过深度合作，那个时期也诞生了不少中国玩家耳熟能详的作品，比如说战地之王AVA。那在之后的计划里，NEOWIZ会继续寻求与大公司的合作吗？还是说你们这一次会更注重与中小型中国制作团队进行合作？你们现在有和中国中小型开发团队的合作吗？如果中国的团队想要和你们达成合作，NEOWIZ会对他们有哪些诉求？A：目前我们已经与《Kill the Shadow》等拥有原创IP的优秀中国工作室建立了合作关系。
这是我们在中国市场推出“打造全球PC/主机投资合作伙伴”战略的一个很好的例子，未来我们将继续扩大这样的合作。
我们始终欢迎充满激情的开发者提供有吸引力且富有创意的IP。
此外，我们还计划参加11月22日起举办的中国游戏展“WEPLAY”，积极推动与中国本土粉丝的交流活动（展出作品包括《SANABI外传》 《追逐末日之光》 《杀死影子》 《匹诺曹的谎言》）。
