南孚和超霸哪个电池好(南孚和超霸哪个电池好一点)

独占超8成市场的南孚，英雄迟暮，道阻且长

文本|节点财经，作者|二峰

“聚能环一个比六个好”、“玩具车用完后，遥控器还能用”。凭借这些在央视黄金时段反复出现的广告语，南孚电池成功地将自己带入了大众消费者的视野，并迅速俘获了消费者的心，获得了知名度，立即将电池与南孚划上了等号。

据该品牌最新披露的数据显示，南孚电池目前占国内碱性电池消费总量的85%，并已连续20多年位居行业第一。

图片来源南孚官方微博

近段时间，南孚电池持续紧跟营销热点。除了签约乒乓球奥运冠军马龙作为品牌代言人外，除了紧扣巴黎奥运会期间的体育营销热点外，还与多部热门影视作品进行了捆绑，如联动《玫瑰的故事》、《白夜破晓》等剧，并在微博上推出周边抽奖和剧情互动讨论，提升年轻群体的曝光度。此外，还与晨光文具、京东、塔塔木门等企业展开联合合作，围绕电池消费场景多维度提升品牌曝光度。

不过，与以往央视广告的“出圈”行为相比，南孚电池的营销动作只能用中规中矩来形容。最重要的是，消费市场发生了巨大变化。一方面，依赖C端的碱性电池消费者需求正在快速萎缩。另一方面，电池行业重心向B端市场转移，低价新产品的出现不断蚕食南孚原有的市场份额。面对“会讲故事”的南孚电池，寻找增长的突破口是必须面对的经营问题。

01 恰逢其时，高开低走1988年，位于福建南平的一家小型电池厂引进港资，成立南孚电池有限公司。

当时国内干电池消费以碳性电池为主，但碳性电池容量小，使用时间短。南孚凭借合资优势，率先从日本引进全套碱性电池生产线。这不仅解决了碳性电池的产品缺陷，而且与进口碱性电池相比具有低价竞争力。随着寻呼机在全国的普及，南孚电池迅速打开了国内市场。

图片来源南孚官方微博

随后，南孚电池加大了在央视的广告力度，推出了“聚能环”产品。通过“一格胜过六格”的口号，让消费者直观地了解碱性电池的优点和特点，也让“聚能环”成为了一种符号象征，不仅体现了南孚电池的品牌质量，也迅速提升了品牌国民认知度。加之处在中国家用电子消费产品快速增长的黄金时期，电池需求量激增，加速奠定了南孚电池这一民族品牌的行业龙头地位。外资成功或失败。受资本股权变动影响，南孚电池成立以来控股权发生十余次变更，经历了多轮合资、外资、回归本土市场。

1999年，摩根士丹利联合荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司等成立“中国电池公司”收购南孚电池，随后外资成为控股股东。 2003年，外资股东将南孚电池股权转让给美国吉列集团。三年后，宝洁公司收购吉列，南孚电池控股股东再次发生变更。

在吉列和宝洁的统治下，南孚电池的日子并不好过。吉列集团拥有自己的电池品牌“金霸王”。进入中国市场后，金霸王的市场份额还不到南孚电池的10%。宝洁收购吉列后，利用南孚电池的渠道优势，继续为金霸王开拓大陆市场，但同时并没有实际为南孚电池提供更多的资金和技术支持，导致南孚电池的新产品开发和市场销售拓展受到限制。

2014年底，鼎晖投资出资5.8亿美元，从宝洁手中收购了南孚电池78.77%的股权，完成了南孚电池控股权向本土市场的回归。随后，鼎晖投资通过定向增发的方式投资了南孚电池60%的股权入股新三板上市公司亚金科技，让南孚电池完成了在新三板的“借壳”上市。

2021年9月，“自营百货第一股”安德利发布公告，宣布以不低于24亿元收购亚金科技36%股权。一年后，安德利通过子公司安福能源收购了亚金科技15%的股权，完成了对亚金科技的控制。随后安德利宣布更名为安福科技，完成从百货零售到电池行业的转型，成为南孚电池最新的“说客”。

《节点财经》 认为，南孚电池所经历的数次主导权变更，虽然没有影响其碱性电池行业的龙头地位，但也错过了重要的转型时机。作为日常消费品和刚需产品，碱性电池虽然短时间内不会被取代，但想要重拾黄金年代的增长速率，道阻且长。02 优秀的“现金牛”和环伺的对手作为即时需求较强的消费品，南孚电池全国渠道的全覆盖和持续升级，为品牌构筑了独特的护城河。

财报披露的数据显示，截至2023年底，南孚电池在国内拥有超过300万个终端销售网点、2000家经销商。线下合作客户包括沃尔玛、华润万家等大型商超、便利店，可充分满足即时消费需求。此外，南孚电池还与天猫、京东等主流电商平台签约合作，通过自营、分销扩大销售。研究报告显示，到2023年底，南孚电池线上销售市场份额将达到38%，是竞争对手松下的两倍多。

《节点财经》 认为，对比同类碱性电池上市公司，南孚电池更像一个传统的消费品牌，通过各种销售渠道，直接把产品售卖给消费者，因此也具备高营收、高利润、低应收账款、强现金流等特点。而其他碱性电池上市公司，主营则以贴牌代加工业务为主，因此利润以及销售费用率方面都较低。例如浙江恒威和野马电池这两家主营业务为OEM出口的消费电池企业，2024年上半年浙江恒威和野马电池的毛利率分别为26.57%和21.7%，而南孚电池的毛利率为49.24%。另外，根据财报数据，南孚电池2023年总营收和净利润分别为43.2亿元和8.4亿元。 2019年至2023年，南孚电池的净利率始终保持在20%左右，成为名副其实的“摇钱树”。

虽然通过对渠道的强掌控和优秀的营收表现，让南孚依旧稳坐行业第一的位置，但究竟还有多少想象空间，才是投资者最为担忧的问题。总体来看，国内碱性消费电池市场规模增长不大。由于碱性电池使用寿命长、功率大，自2014年以来年产量增速持续萎缩。截至2023年，我国碱性消费电池市场规模刚刚突破60亿元。

简单来说，南孚电池想要走得更远非常困难，更何况还要面对新老对手的激烈竞争。

在国内市场，南孚电池不仅面临着超威、超威、双鹿、华泰等老对手的竞争。近年来，以小米、北亮、京东东京制造等为代表的年轻电池消费品牌持续受到消费市场的欢迎。再加上海外品牌的不断涌入，南孚电池不再是消费者的最佳选择。

以强调性价比的小米为例。相比2节南孚5号电池6.9元的价格，10节小米5号彩虹电池仅需12.5元，价格优势明显。此外，凭借抢眼的配色以及不含汞、镉、可随垃圾扔掉的产品设计和宣传，彩虹电池成为小米的“爆款产品”，年销量超亿块。互联网企业消亡带来的市场冲击是传统电池品牌始料未及的。

图片来源南孚官网

为了迎接挑战，南孚并没有停止产品创新。在传统消费电池领域，如“聚能环”系列，已更新至第四代。它还达到了可以与垃圾一起处理的环保水平。还推出了枫兰一号燃气灶电池、小纽扣电池等。此外，针对移动数码消费场景，还推出了充电器、数据线、移动电源等扩展配件产品。但由于此类产品市场竞争较大，消费者品牌选择较多，南孚表现不佳。

在一次分享活动中，南孚集团CEO刘荣海也坦言：“南孚尝试过充电宝、小夜灯、插线板等很多产品，也效仿做了小型锂电池，但效果不是很好。我们在布局小型锂电池的时候，还专门建了一个工厂，开了很多条生产线，结果证明是一个错误，我们过于自信，野心太大了。”

03 探索品牌增长的第二曲线《节点财经》 认为，在传统碱性消费电池赛道，南孚还需在多品牌营销、多产品场景设计上多花些心思，如果想加入“百亿品牌俱乐部”，寻找和培育企业增长的第二曲线，则是未来发展的重中之重。在披露的财报中，南孚电池目前正以OEM（初始设备生产加工）+自有品牌的形式，通过电商渠道积极向包括印尼、马来西亚、泰国、越南等东南亚国家出口。在中东、南美和东欧，还与当地经销商展开经销合作。

随着海外市场的拓展，产能问题成为南孚电池必须面对的首要问题。由于原有产能接近饱和，海外市场电池产品供不应求。为了解决这一现象，财报提到，南孚电池决定在2024年新建一条产能10亿只电池的生产线，并于2025年一季度投入使用，以缓解自身产品供应压力。

此外，最关键的是，除了金霸王、松下、劲量、瓦尔塔等知名老竞争对手外，供应链、商业合法合规、多元化的市场需求、品牌建设以及海外国家特别关注的电池回收等环保问题，都需要南孚电池提供更多的资金、人力、技术等成本，花更多的精力去不断探索。

在财报中，你还可以发现一个有趣的业务——代销。

除了传统的消费电池制造外，南孚还有包括红牛饮料、鞋油等代销业务，该业务2023年贡献了4.67亿元收入。虽然规模还较小，但凭借南孚电池多年积累的线下经销商渠道资源，通过渠道复用，大大节省了经销商的渠道开拓成本和物流成本，产品销售的多元化也能进一步提升南孚的利润。

值得注意的是，在一些新兴消费领域，如可穿戴设备、智能家居、物联网设备等，随着碱性消费电池逐渐走向顶峰，这些新兴领域可能会给南孚电池带来新的增长点和突破思路。

“30多年来，我们花了很多时间和金钱为南孚寻找新的机会，做了几次大规模的尝试。总结经验和教训，我认为南孚有基因，但并不是所有的东西都适合你，选择也不多。而且竞争对手不会给你很多机会。你必须不断尝试，不断寻找出路。”刘荣海总结了分享会上的发言。

虽然竞争优势还在，但留给南孚的时间已经渐渐所剩无几。寻找新出路的紧迫性也迫使这家领先的碱性电池公司做出改变。

注：内容引用自TencentX 《硅谷日记南孚电池刘荣海：企业低价内卷是因为行业没有新机会》

超霸电池和南孚哪个好？干电池应该这么选

干电池就是我们生活中的AA、AA等电池。无论是生活中常用的空调遥控器、儿童玩具、无线键鼠，都离不开干电池。当我们去商店购买电池时，我们最常看到的两个品牌是南孚和超级电池。那么这两种电池哪个更好，我们在选择干电池时要注意什么呢？

今天我们就简单了解一下超级电池和南孚电池这两款电池。

超级电池成立于1964年，经过50多年的发展，已成为全球电池供应商之一。其碱性电池在国内市场占有一定份额，广泛应用于手电筒、血压计、耳温计等便携式电子设备。超霸碱性电池的整体表现可以说是中规中矩。它采用了防漏顶部橡胶圈来防止电池漏液，但效果很难描述。同时采用锌粉增加电能和高性能电池液，使电池经久耐用。值得一提的是，超霸碱性电池的有效期为7年，看似很长的时间，但与南孚相比，难免相形见绌。

南孚电池的历史可以追溯到1954年，公司成立于1988年，目前是全球第五大碱性电池制造商。去年年初，南孚推出第二代聚能环，电池容量提升25%，包含23项重大技术升级。高能正极环与细导电石墨一体化，有效提高电池在存储中的性能；金刚防腐外壳+抗老化密封圈双重防漏电技术，可防止电池漏液损坏电器。同时，南孚聚能环无汞无镉，绿色环保，独特的聚能环设计，可聚能长达10年，性价比非常高。

购买干电池时的注意事项

1、注意电池的外观。应选择外观清洁、无漏液、无锈蚀、标志清晰的电池；

2.注意电池上的标志。根据《产品质量法》和电池相关标准的要求，电池或电池销售包装上应明确注明电池型号、极性（+、-）、标称电压、制造者或供应商名称和地址、商标、执行标准号、安全使用注意事项，特别是生产日期和保质期或保质期失效日期。一定要选择能明确标明在有效期内的电池厂家；

3、购买电池时尽量去正规商场，索要发票。最好不要购买特别便宜、质量低劣的电池。这些电池在使用过程中容易出现使用时间短、漏液的情况，导致电器损坏。

4、为了保护环境，尽量购买标有“无汞、无镉”字样的电池。

好吧，我就在这里给大家介绍一下超级电池和南孚哪个更好，以及如何购买干电池。希望大家在购买电池时擦亮眼睛，做好防伪验证，避免买到假电池。