南极人_南极人怎么样【官网旗舰店商品】;南极人厂家直销旗舰店

万物皆可“南极人”！南极人早已不是南极人，你还买吗？

中新网客户端北京7月11日电说到中国著名内衣品牌，南极人就是其中之一。如果你的衣柜里有南极人保暖内衣，请珍惜它，因为现在已经很难买到南极人品牌生产的产品了。

如果你在电商平台搜索“南极人”，你会发现内衣不再是全部。南极人的经营范围已经扩大到服装、家纺、户外用品甚至食品等，这些“南极人”是真的吗？

数据图表。

没有南极人卖不出去的吊牌“我妈妈买了一个水壶，我看到是南极牌子，为什么南极人会做各种各样的东西？”

近日，一位消费者在微博上发布了这样的投诉，引起了广泛关注。大家发现，“南极人”这个品牌，早已跳出了内衣的“舒适区”，开始了“大屠杀”。

一般来说，一个品牌在电商平台上只有一个官方店铺。然而，如果你在淘宝、天猫上搜索“南极人”，就会找到各种旗舰店、官方店、专卖店、直营店、工厂店。至于经营范围，从吃、穿、用应有尽有，成为最“耀眼”的电商品牌。

那么这些店铺中，哪些是李逵的，哪些是李鬼的呢？

答案是，可以说是真的，也可以说是“假”。 “真实”是因为他们获得了南极洲的官方授权； “假”是因为它们不是原来的南极洲“自己”。

淘宝截图。

追溯南极人的历史。 1998年，上海南极人纺织发展有限公司成立，以保暖内衣发家、刘德华代言的家喻户晓的“南极人”品牌正式成立。

凭借良好的产品品质和疯狂的电视广告，南极人已成为中国知名品牌。即使是现在，当被问到最让70后、80后、90后印象深刻的保暖内衣品牌时，很多人的第一反应都是“南极”。

2008年成为南极人的转折点。金融危机十周年之际，结束了纺织业的黄金十年。毕业于华东政法大学的南极人创始人张宇翔果断决定转型，开启品牌授权经营模式。

简单来说，南极人不生产商品，他们只是标签的搬运者。

2008年，南极人砍掉了生产和销售两个重资产环节，出售了所有运营十几年的工厂，只保留“南极人”品牌，推出南极人社区（NGTT）商业模式。

曾经的“南极人”已经消失，取而代之的是加强版的“南极电商”。

曾有媒体报道，以天猫为例，只要缴纳10万元的押金和每个标签8元左右的费用，就可以加入南极大家庭，无论你有一把价值近万元的按摩椅，还是一个50毛钱的一次性口罩。

财富密码，藏在流量深处单从南极的利润来看，授权是一门既省力又赚钱的好生意。

2020年4月，南极电商发布2019年年度报告。报告期内，公司营业总收入39.07亿元，同比增长16.52%；归属于上市公司股东的净利润12.06亿元，同比增长36.06%。

营业收入构成中，品牌综合服务业务占比31.76%，金额约12.4亿元； 1.68%为经销商品牌授权业务，金额约6500万元。与品牌授权相关的总收入约为13亿元，因此业内称为“卖商标”一年赚13亿元。

你哪来这么多钱？南极电商年报显示，报告期内，公司共有合作供应商1,113家，其中主要合作供应商约500家；合作经销商4513家，授权专卖店5800家。

为什么这5800家商店愿意为南极人花钱？

一位商业咨询行业人士告诉中新社，对于小企业来说，拥有南极光环意味着更多的流量和更高的保费。

“在线下商场里，如果你是一个不知名的品牌，商场不会让你随便进入。如果你手头上有一些钱，很多小品牌此时就会选择加入大品牌，‘依附’大品牌进入商场。线上也是一样的逻辑。进入电商平台需要一定的门槛，而南极人为这些小老板提供了机会。”顾问说道。

一手交钱，一手授权有媒体曾经算过这样一笔账：某家族服装公司生产的两条牛仔裤在自家旗舰店卖到了79元。然而，挂上南极人标签后，两块在南极人店里就以129元的价格售出。除去8元的标准费用，我赚了30多元。

张宇翔曾坦言，安吉人是模仿另一保暖服装巨头——恒源祥的做法走上商标授权之路的。

早在1991年，恒源祥就开始探索“联合体模式”，利用商标与工厂合作。对方使用恒源祥的品牌商标，利润分成恒源祥的一半。到2007年，恒源祥已发展了近百家专营工厂，当年营业额达3亿元，其中商标使用费2.66亿元，占89%。

2008年，南极人民“成功安利”，走上了同样的道路。

事实上，代工模式并不新鲜，拥有自己的代工厂是大品牌之间公开的秘密。在OEM业务中，最重要的是“品牌”。要保住“品牌”，关键在于质量控制。

事实上，南极洲最严重的问题在于质量控制。 “一手付费，一手授权”的模式导致南极产品质量存在明显差异。

据媒体报道，南极人经销商无需总部协调即可向授权厂家进货。他们只需要与授权工厂签订名义合同，然后就可以以工厂的名义购买南极人商标，然后自己去批发市场进货，挂上标签出售。除了南极这个牌子，其他的因素似乎都是不可控的。

有消费者抱怨，南极人制作的保暖内衣质量不如当地摊位上卖的。 “我曾经冬天买过南极保暖内衣，折扣价不到100元一套，结果衣服缩水严重，我买了175厘米、180厘米、185厘米的尺码，但都缩水了，穿不了了。”

竭泽而渔，能挺多久？据媒体报道，几年来，安吉人已十多次被国家质监部门和地方消费者协会列入不合格产品黑名单。从蚕丝被、内衣、棉衣、童装、夹克到理发器、卷发器、按摩棒，其产品全部被列入质检黑名单。其中，原国家质量监督检验检疫总局和现国家市场监督管理总局国家检查5次。

7月6日，北京市市场监督管理局公布了对北京市场销售童装的抽查结果。其中，商标为“南极人”的彩棉和服三件套和婴儿内衣存在绳索不合格问题。商标授权人为南极人（上海）有限公司，生产企业为丹阳市豪旗服饰有限公司。

天眼查显示，南极人（上海）有限公司现已更名为南极人电子商务（上海）有限公司，其大股东为南极人电子商务有限公司，持股100%。

经济学家宋庆辉表示，南极的做法很有“商业头脑”，但不可持续。这也是这些品牌频频出现质量问题的原因。

“国内产品使用驰名商标的做法，无异于毁掉自己的品牌、饮鸩止渴。”宋庆辉认为，在国外大品牌的四面夹击下，国产品牌唯一的出路就是依靠创新，以良好的口碑来赢得和征服消费者。

也许南极人也意识到了这一点。 2月27日，安吉电商投资成立上海吉吉化妆品有限公司，预计2020年下半年推出化妆品。

如果原来的南极人工厂回来了，你愿意付钱吗？

（左玉坤）

万物皆可“南极人”！南极人早已不是南极人，你还买吗？

中新网客户端北京7月11日电(左玉坤)说到国内知名内衣品牌，南极人就是其中之一。如果你的衣柜里有南极人保暖内衣，请珍惜它，因为现在已经很难买到南极人品牌生产的产品了。

如果你在电商平台搜索“南极人”，你会发现内衣不再是全部。南极人的经营范围已经扩大到服装、家纺、户外用品甚至食品等，这些“南极人”是真的吗？

资料图

没有南极人卖不出去的吊牌“我妈妈买了一个水壶，我看到是南极牌子，为什么南极人会做各种各样的东西？”

近日，一位消费者在微博上发布了这样的投诉，引起了广泛关注。大家发现，“南极人”这个品牌，早已跳出了内衣的“舒适区”，开始了“大屠杀”。

一般来说，一个品牌在电商平台上只有一个官方店铺。然而，如果你在淘宝、天猫上搜索“南极人”，就会找到各种旗舰店、官方店、专卖店、直营店、工厂店。至于经营范围，从吃、穿、用应有尽有，成为最“耀眼”的电商品牌。

那么这些店铺中，哪些是李逵的，哪些是李鬼的呢？

答案是，可以说是真的，也可以说是“假”。 “真实”是因为他们获得了南极洲的官方授权； “假”是因为它们不是原来的南极洲“自己”。

淘宝截图

追溯南极人的历史。 1998年，上海南极人纺织发展有限公司成立，以保暖内衣发家、刘德华代言的家喻户晓的“南极人”品牌正式成立。

凭借良好的产品品质和疯狂的电视广告，南极人已成为中国知名品牌。即使是现在，当被问到最让70后、80后、90后印象深刻的保暖内衣品牌时，很多人的第一反应都是“南极”。

2008年成为南极人的转折点。金融危机十周年之际，结束了纺织业的黄金十年。毕业于华东政法大学的南极人创始人张宇翔果断决定转型，开启品牌授权经营模式。

简单来说，南极人不生产商品，他们只是标签的搬运者。

2008年，南极人砍掉了生产和销售两个重资产环节，出售了所有运营十几年的工厂，只保留“南极人”品牌，推出南极人社区（NGTT）商业模式。

曾经的“南极人”已经消失，取而代之的是加强版的“南极电商”。

曾有媒体报道，以天猫为例，只要缴纳10万元的押金和每个标签8元左右的费用，就可以加入南极大家庭，无论你有一把价值近万元的按摩椅，还是一个50毛钱的一次性口罩。

财富密码，藏在流量深处单从南极的利润来看，授权是一门既省力又赚钱的好生意。

2020年4月，南极电商发布2019年年度报告。报告期内，公司营业总收入39.07亿元，同比增长16.52%；归属于上市公司股东的净利润12.06亿元，同比增长36.06%。

营业收入构成中，品牌综合服务业务占比31.76%，金额约12.4亿元； 1.68%为经销商品牌授权业务，金额约6500万元。与品牌授权相关的总收入约为13亿元，因此业内称为“卖商标”一年赚13亿元。

你哪来这么多钱？南极电商年报显示，报告期内，公司共有合作供应商1,113家，其中主要合作供应商约500家；合作经销商4513家，授权专卖店5800家。

为什么这5800家商店愿意为南极人花钱？

一位商业咨询行业人士告诉中新社，对于小企业来说，拥有南极光环意味着更多的流量和更高的保费。

“在线下商场里，如果你是一个不知名的品牌，商场不会让你随便进入。如果你手头上有一些钱，很多小品牌此时就会选择加入大品牌，‘依附’大品牌进入商场。线上也是一样的逻辑。进入电商平台需要一定的门槛，而南极人为这些小老板提供了机会。”顾问说道。

一手交钱，一手授权有媒体曾经算过这样一笔账：某家族服装公司生产的两条牛仔裤在自家旗舰店卖到了79元。然而，挂上南极人标签后，两块在南极人店里就以129元的价格售出。除去8元的标准费用，我赚了30多元。

张宇翔曾坦言，安吉人是模仿另一保暖服装巨头——恒源祥的做法走上商标授权之路的。

早在1991年，恒源祥就开始探索“联合体模式”，利用商标与工厂合作。对方使用恒源祥的品牌商标，利润分成恒源祥的一半。到2007年，恒源祥已发展了近百家专营工厂，当年营业额达3亿元，其中商标使用费2.66亿元，占89%。

2008年，南极人民“成功安利”，走上了同样的道路。

事实上，代工模式并不新鲜，拥有自己的代工厂是大品牌之间公开的秘密。在OEM业务中，最重要的是“品牌”。要保住“品牌”，关键在于质量控制。

事实上，南极洲最严重的问题在于质量控制。 “一手付费，一手授权”的模式导致南极产品质量存在明显差异。

据媒体报道，南极人经销商无需总部协调即可向授权厂家进货。他们只需要与授权工厂签订名义合同，然后就可以以工厂的名义购买南极人商标，然后自己去批发市场进货，挂上标签出售。除了南极这个牌子，其他的因素似乎都是不可控的。

有消费者抱怨，南极人制作的保暖内衣质量不如当地摊位上卖的。 “我曾经冬天买过南极保暖内衣，折扣价不到100元一套，结果衣服缩水严重，我买了175厘米、180厘米、185厘米的尺码，但都缩水了，穿不了了。”

竭泽而渔，能挺多久？据媒体报道，几年来，安吉人已十多次被国家质监部门和地方消费者协会列入不合格产品黑名单。从蚕丝被、内衣、棉衣、童装、夹克到理发器、卷发器、按摩棒，其产品全部被列入质检黑名单。其中，原国家质量监督检验检疫总局和现国家市场监督管理总局国家检查5次。

7月6日，北京市市场监督管理局公布了对北京市场销售童装的抽查结果。其中，商标为“南极人”的彩棉和服三件套和婴儿内衣存在绳索不合格问题。商标授权人为南极人（上海）有限公司，生产企业为丹阳市豪旗服饰有限公司。

天眼查显示，南极人（上海）有限公司现已更名为南极人电子商务（上海）有限公司，其大股东为南极人电子商务有限公司，持股100%。

经济学家宋庆辉表示，南极的做法很有“商业头脑”，但不可持续。这也是这些品牌频频出现质量问题的原因。

“国内产品使用驰名商标的做法，无异于毁掉自己的品牌、饮鸩止渴。”宋庆辉认为，在国外大品牌的四面夹击下，国产品牌唯一的出路就是依靠创新，以良好的口碑来赢得和征服消费者。

也许南极人也意识到了这一点。 2月27日，安吉电商投资成立上海吉吉化妆品有限公司，预计2020年下半年推出化妆品。

如果原来的南极人工厂回来了，你愿意付钱吗？