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苹果拥抱IBM背后：大数据推动手机行业洗牌

2014年注定是全球手机行业的\”洗牌大年\”，洗牌的原因多种多样，运营商降低补贴、4G时代到来、血腥的硬件大战，日前，苹果突然破天荒地宣布与IBM合作，更是让全球手机企业如履薄冰–未来哪家手机企业不掌握大数据，哪家企业就将灭亡。

7月16日，苹果和IBM宣布，两家公司达成排他性合作，把IBM的大数据和分析能力带给iPhone和iPad平板电脑。业内分析人士认为，这次战略结盟，标志着大数据对全球互联网硬件设备的改造正式启动，也宣布了手机行业的又一次洗牌–比如，打算在企业移动市场有所作为的老牌巨头黑莓，就被判了死刑。

大数据将重新\”定义\”手机

专长于提供企业信息服务的IBM，为什么选择了主打个人消费市场的苹果？IBM志在将大数据和云计算引入个人消费市场，借助手机这一使用最广泛的个人信息终端，IBM将重新改造消费者的信息生活。事实上，IBM不仅与苹果达成了合作，近期还与惠而浦在数字家电领域达成合作。

过去几年，\”云计算\”、\”大数据\”概念被炒得火热。但它们如何影响到个人，其实从来没有人能说清。

但\”可穿戴设备\”的出现，和智能手机信息处理能力的飞跃，让大数据有望成为消费者的日常生活。在中国，诸多互联网龙头企业，数以亿计的风险投资，再加上相当数量的科技信徒，都在积极投身\”可穿戴设备\”。这无可辩驳地显示了大数据正在带动硬件全面发展。可穿戴的设备的核心，在于个人数据的采集、计算、反馈，以及最终对人的行为的改变。这是一个需要在硬件、软件和大数据3个维度共同发力的过程。

上海青橙手机CEO王迅表示，移动互联网时代的生产，首先是需要满足用户体验的需要，而不是简单地复制标准品。通过大数据的应用，可以抓住藏在用户体验背后的关键点。而诺基亚的失败，就是最明显地忽略用户体验变化、忽略大数据的典型。\”我们今年主打一款户外定制手机，其主要功能就是依托大数据来实现对用户户外功能的满足，该手机提供了依托大数据的轨迹记录、图片分享、地理定位和景色推荐等软件，深度满足户外人群的特定需要。\”

苹果则认为，大数据还将改变人们的工作方式和企业运营模式。目前，个人对企业信息处理的需求远远没有得到满足。下班用iphone，上班用黑莓的\”割裂\”生活，已经让人无法忍受。苹果首席执行官库克表示，苹果智能手机和平板电脑已经改变了人们的工作方式，移动设备与大数据分析技术的结合是面向企业的一大步骤，这一合作将为苹果打开一个巨大的市场。

未来，谁家的手机能满足个人生活信息的采集和运用，能满足个人对工作信息处理的需求，谁家就将在惨烈的手机硬件大战中胜出。

大数据推动C2B成为手机行业的未来

大数据不仅对手机的信息处理能力提出了新的课题，也对手机企业的商业模式重新定义。

一直以深度定制手机模式在业内闻名的青橙手机，很早就指出规模化大生产与个性化定制之间的矛盾。然而，通过大数据的采集调研，加上打造柔性生产链，就可以推出满足用户不同需要的硬件配置模式。从处理器到内存，从摄像头到屏幕分辨率，都可以满足用户差异化需求。这种称为C2B的定制模式，正在被越来越多的手机企业广泛采用。包括HTC、华为、国虹、青橙等老牌手机厂商，都相继试水C2B定制模式。

青橙CEO王迅表示，C2B定制模式是用户需求驱动的产品生产模式，产品最主要的设计、性能、定价等环节全部由消费者决定，产企业只要负责按需生产。

砍柴网CEO周兴斌表示，小米的成功就是C2B改造手机行业的典型案例，而雷军常说的\”互联网思维\”实质也就是C2B商业逻辑的运用。在个性化定制上，小米让粉丝充分参与到对未来产品功能的投票中来。

然而，C2B必须借助大数据才能完成，反之，大数据的到来，让还不打算搭上C2B这条船的手机巨头们，面临溺水的风险。

王迅表示，通过互动、调研、团购、定制等交流方式，青橙手机收集并分析了海量有价值的大数据，从而做到对全产业链的精准控制。在青橙官网上，用户可以通过简单做选择题的方式来实习自己产品的个性化，在清除货存、节省资源方面效果良好。

日前，阿里包下了美的、九阳、苏泊尔等十个品牌的12条生产线，专为天猫特供小家电。阿里通过所掌握的数据以及分析成果，去指导这些生产线的研发、设计、生产、定价。

阿里巴巴创始人马云曾在多个场合表示，数据挖掘是阿里巴巴未来的工作重点。

未来，除了阿里天猫、青橙手机这样将大数据玩得风生水起的厂家之外，这种基于大数据的C2B模式将会渗透到越来越多的传统厂商。

通信历史连载122-家电企业之熊猫-长虹手机的历史

一、熊猫手机，1991年-2005年

1991年：国家计委拨款1.6亿元，在熊猫集团建立国家级移动通讯工程研究中心。熊猫研发出900兆模拟网蜂窝电话机，生产了200部

1993年：南京熊猫与友利电、日立合作生产3万台模拟手机P-8500