一日三放“狠”,李国庆手撕当当的“二十四时辰”
“李国庆向当当员工致歉”,由公开抢章揭开的“当当事变”,上演到4月28日依然高潮迭起。
这一天,李国庆在微博致信当当同仁,称员工没错,我们夫妻大股东之间没有做好,对大家造成困扰表示歉意。但言语间再度喊话:“需要盖章的同事,在办公室没有安排妥当前劳烦和我助理一起来早晚读书办公室盖章。”
而这已经是其一天内第三度刷存在感,4月28日早中晚,李国庆方接连出招:调整当当人事安排,急招85后90后副总裁以及安排助理到公司接需要盖章的文件。
4月28日晚
“公章由我控制” ,每天安排助理接盖章文件
李国庆在微博发布消息称,现在公章、财务章由我控制,势必会对公司的经营产生影响。
所以在特殊时期,每天下午2点,安排助理到公司接需要盖章的文件。需要盖章的同事,在办公室没有安排妥当前劳烦和我助理一起来早晚读书办公室盖章。
4月28日午间
急招85后90后副总裁,提请股东增发期权激励
为此提请股东增发20%期权激励给现有和新骨干(不限于副总级别)。“财散人聚,希望赢得大股东之一、现董事俞渝的同意”。
4月28日上午
调整当当人事安排,俞渝负责当当公益基金

李国庆方发布盖有北京当当科文电子商务有限公司公章的当当网人事调整公告。其中,阚敏(公司监事)改任财务副总裁,不再负责百货和市场部。“希望阚敏在新岗位上百尺竿头更进一步”。
此外,公司董事俞渝负责当当公益基金。
4月27日
喊话当当员工 ,“公章白天绑裤腰,晚上放被窝”
李国庆向当当网副总裁阚敏和当当员工喊话,称在新的章印管理办法出台前,他将独自保管这些公章,“白天绑在裤腰带上,晚上放被窝里,期间我承担掌印责任。当当工作需要使用印章,尽管和我联系。”
4月26日晚
“官宣”成当当董事长和总经理
李国庆方公布一张盖有北京当当科文电子商务有限公司公章的公告。公告显示,李国庆要求召开当当股东会,设立董事会,俞渝不同意,公司监事也未履行职权。因此李国庆按照公司法规定召集股东会。当当公司承认李国庆为公司董事长和总经理。俞渝应当按照股东和董事的资格与李国庆展开对话。
公告还称,李国庆于1999年11月9日创建当当公司。1996年,李国庆和俞渝结婚,俞渝才取得当当公司股权,并逐渐介入当当公司管理。现李国庆和俞渝尚未离婚,当当股权作为夫妻共同财产一人一半。
4月26日
三步进驻当当,给俞渝“贴封条”
根据当当网公告,4月26日早上9时34分,创始人李国庆伙同5人,闯入当当网办公区,抢走几十枚公章、财务章,公司已经报警。

李国庆表示,境内当当已经收购了境外当当,没有儿子股份一说。阚敏在电话会议上表示,管理层都站在俞渝这边,公司的控制权不会让给李国庆。而李国庆在群内表示,支持自己的5位副总,过去三年被俞渝挤走或主动离开,现有管理层(当时总监)如今“敢怒不敢言,怨声载道”。
当当网隔空呛声
4月28日
“李国庆在使用挂失的公章演闹剧”
针对李国庆发布的当当人事调整公告,当当网相关负责人表示,李国庆抢走公章后,这些公章已挂失,“李国庆在使用挂失的公章演闹剧。”
4月26日
李国庆一直借钱,“离当当越远越好”
李国庆抢公章当天,当当召开电话记者会。当当网副总裁阚敏回应称,李国庆今年二月份以来一直向俞渝和当当借钱,“我的理解是他遇到了经营问题。”阚敏表示,李国庆执掌当当网其间也没有进行过分红。
此外,李国庆已经离开公司好几年,没有经营权也没有管理权。他表示最想跟李国庆说“离当当越远越好”。
阚敏在电话会议上表示,年初俞渝和李国庆有过和解,但2月份李国庆单方面终止了和解,目前公司已经报失了公章,将很快补办好。
新京报记者 陆一夫 程子姣 许诺 编辑 王进雨 校对 杨许丽
揭秘十年前京东是怎么干掉当当网的?剧情比电影还紧张刺激
十多年前在中国电商的黄金时代,京东和当当的恩怨是一场被低估的“血腥商战”。从2007年到2014年,这两家企业为了争夺图书市场和电商版图,展开了一场烧钱、抹黑甚至人身攻击的恶斗。今天,我们揭开这场战争的黑暗细节,看看电商帝国的崛起如何踩着对手的尸骨前行。

2007年,京东开始从3C产品转向图书市场,直接撞上了当当的命脉。当时,当当是国内图书电商的霸主,占据80%以上的市场份额。京东掌门人刘强东放出狠话:“要把当当干掉!”随即发动了价格战,图书售价直接砍到成本价以下,甚至推出“全场免运费”“满减秒杀”等活动,摆明了要烧钱抢地盘。
当当不甘示弱,创始人李国庆亲自下场,宣布“每本书比京东便宜5元”,还砸下数亿元补贴用户。一时间,两家平台书价低到离谱,消费者薅得不亦乐乎,但背后却是血流成河。据业内估算,2008年至2010年,双方在图书业务上烧掉超过20亿元,利润被榨干,物流和仓储成本却直线飙升。这不是竞争,是拿当柴烧的肉搏。
价格战只是前菜,真正的暗战发生在舆论场。2010年,京东开始散布当当“库存积压”“假书泛滥”的传言,指责其服务差、管理乱,甚至雇水军在论坛上刷屏“当当卖盗版”。当当迅速反击,李国庆公开炮轰刘强东“土匪出身,靠烧钱抢市场”,还爆料京东财务数据造假,称其“迟早烧光投资人的钱”。
最狠的一招发生在2011年。有传言称,京东通过“匿名爆料”向媒体泄露当当高管的私生活丑闻,试图搞乱对方军心;而当当则反手放出一份“京东内部邮件”,显示京东曾计划通过低价倾销挤垮中小书商,再抬价割韭菜。真假难辨的谣言满天飞,双方的声誉都被拖进泥潭。
更耸人听闻的是人身威胁。2013年,有传言称李国庆收到匿名恐吓信,警告他“再搞京东就让你全家不好过”。虽然后来不了了之,但李国庆曾在采访中暗示,这封信和京东脱不了干系。京东则反咬一口,称当当曾派人跟踪刘强东的车队,试图挖出他的行踪搞乱公司决策。这些传闻让这场商战蒙上了黑帮片的色彩。
2014年,京东成功上市,刘强东手握巨资,准备给当当致命一击。他联合投资方,掀起新一轮价格战,同时压迫物流公司提高当当的配送成本,试图掐断对手的命脉。当当资金链告急,李国庆不得不四处求援,但阿里和腾讯都冷眼旁观,没人愿意接盘这个烫手山芋。
最后一击尤为残忍。京东通过关系网放出风声,称当当即将破产,导致多家供应商停止供货,当当的图书库存一度告急。最终,当当被迫大幅收缩业务,退出电商主流舞台,自此沦为边缘玩家。
京东靠着资本和狠劲赢得了这场战争,但代价不小——图书业务多年亏损,品牌形象也因“恶斗”受损。当当则更惨,从昔日霸主跌落神坛,李国庆后来黯然离开公司。这场商战留下的,只有满地狼藉和一声叹息。
京东和当当的血战,是中国电商野蛮扩张的缩影。在这场游戏里,价格战是武器,阴谋是常态,人性是牺牲品。赢家踩着输家的尸骨登顶,输家却连翻身的机会都没有。这就是电商江湖的真相——没有温情,只有冷血。
如今,京东、淘宝、拼多多和抖音呈四足鼎立之势,不知道还会不会有另一场\”血雨腥风\”的商战呢?结局谁又能全身而退?但可以肯定的是,一定会比当初京东屠杀当当网要来得更猛烈些吧。
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标题:年中庆渐入高潮 当当网6小时秒杀来袭 当当网官方网站
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用户评论
今年年中庆太让人期待了!看到当当网官网宣布6小时秒杀活动,感觉这次购物可劲儿划算!准备好了下单抢购好货。
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这可是我一直关注的活动啊!每次都能在当当网上淘到心仪的东西,折扣力度也超大。希望这次能抢到喜欢的电器。
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听说今年年中庆 当当网6小时秒杀商品涵盖了各个类型,从科技数码到生活的各种小件,想买什么都能找到!
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我上次在当当网买的几样东西质量都很好,这次活动看样子很值。现在就是担心抢不到好货啦...
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话说年中庆是官方为了刺激销量来的促销吗?感觉有些套路啊,6小时秒杀,谁保证真的能买到啊!
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我对当当网的物流一直有信心,送货速度都超快,每次购买都能满意!这次活动我肯定要参与一下,期待能买到心仪的东西!
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我觉得这种营销方式有点过度了,6小时秒杀真的太过匆忙,让人无法仔细挑选商品。其实提供更长的优惠时间效果更好.
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还是希望当当网这次能做好活动准备工作,避免出现之前那种服务器崩溃、抢购混乱的状况!
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年中庆的氛围越来越浓厚了,各个平台都纷纷推出促销活动,希望这次当当网能给消费者带来惊喜!
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我上次在当当网购买的时候遇到过一些售后服务问题,不知道这次活动会不会继续存在这些问题呢?
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作为老客户,我觉得应该给忠实的消费者一些优惠和积分奖励。而不是只针对新人进行促销活动。
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每次到年中庆我都会去当当网逛一逛,现在网站页面设计看起来更好看了!购物体验也更好了,这次活动肯定要参加一波!
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啊!这也太刺激了,6小时秒杀意味着很多抢购机会,但我担心会有失误,毕竟不是每个人都能把握住这些短暂的机会。
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如果对某产品的品牌或型号有要求的话,这种活动好像不太适合。 我更喜欢じっくり品比产品信息再决定购买。
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我希望当当网能提供一些买单指导或者直播介绍,让消费者更容易了解到产品的相关信息。
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之前在其他网站参加这类活动的时候感觉比较混乱,希望这次当当网能做到公平公正,让人放心下单!
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6小时秒杀是不是太短了?我还没来得及逛完官网,抢购就结束了。下次希望可以时间拉长一点儿。
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